10月18日下(xià)午，悅達網科在鹽召開(kāi)三季度生(shēng)産經營總結會議。會議傳達學習了集團、平台季度工(gōng)作會議精神，全面總結公司前三季度生(shēng)産經營工(gōng)作情況，安排部署了四季度重點工(gōng)作任務。公司董事長孫海甲出席會議并講話(huà)，總經理張柱軍作經營情況報告。

孫海甲指出，前三季度悅達網科取得的成績，是值得充分(fēn)肯定的，提前謀劃和制定行動計劃是達成今年成績的重要因素，大(dà)家要堅定發展信念，進一(yī)步統一(yī)思想，改變慣性思維，聚焦公司的轉型發展。

孫海甲強調，公司業務強化方案确定的目标，要在四季度全力沖刺，不留餘地、能超則超。在全力沖刺年度目标的同時，提高公司的轉型力度和改革深度，要将“數字化”方向提升爲“産業化”方向，“産品化”方向提升爲“特色化”方向，着力打造網科公司特色品牌形象及内容。

張柱軍在報告中(zhōng)指出，公司在轉型發展的道路上，要再總結，總結出更足的發展信心；要再分(fēn)析，分(fēn)析出更深的清醒認識；要再沖刺，沖刺出更好的業績；要再謀劃，謀劃出更新的發展思路；要加油、加壓、加勁，要沖刺、決戰、決勝，爲完成年度工(gōng)作目标、謀劃轉型發展造勢鼓勁。各部門要把思想和行動統一(yī)到當前工(gōng)作的部署上來，對照全年目标任務，全面清倉盤點，努力把“力争實現”變爲“确保完成”，把“确保完成”變成“超額完成”。

“跑出加速度，沖刺四季度”，四季度，網科公司将緊緊圍繞集團和南(nán)方公司整體(tǐ)戰略部署，以加快集團數字化轉型爲己任，搭建夥伴化共建平台，凝心聚力，砥砺奮進，用實幹實現全年“超預期”，爲集團和南(nán)方公司數字化轉型做出應有貢獻。

會議對四季度各項重點工(gōng)作進行了部署安排，對前三季度自主開(kāi)發實施相關項目進行了表彰，公司領導班子成員(yuán)、各部門負責人及重點項目負責人參加會議。